Cartographie des systèmes
Inventaire de vos applications, de vos flux de données et des points précis où l'information se perd ou se ressaisit à la main.
Inventaire de vos applications, de vos flux de données et des points précis où l'information se perd ou se ressaisit à la main.
Cotation sur cinq axes : gouvernance, données, sécurité, infrastructure, compétences internes.
Ce à quoi devrait ressembler votre parc applicatif dans 24 mois — et ce qui doit disparaître pour y arriver.
Chaque chantier chiffré et séquencé, avec le gain attendu et le coût de ne rien faire.
Qui possède quelle donnée, qui y accède, combien de temps on la conserve, et qui décide.
Inventaire des renseignements personnels, localisation, durées de conservation, registre des incidents.
Des livrables concrets, à vous, réutilisables sans nous.
Une rencontre de deux heures pour délimiter le périmètre et identifier les personnes à rencontrer. Le prix exact est fixé à l'issue de cette rencontre.
Jour 1Six à dix entretiens d'une heure, accès en lecture à vos systèmes, revue de la documentation existante.
Semaine 1Cartographie, cotation de maturité, identification des écarts et des dépendances entre chantiers.
Semaine 2Présentation à la direction, discussion des arbitrages, remise de l'ensemble des livrables.
Semaine 3Selon le nombre de systèmes à cartographier et de sites à couvrir. Le montant exact est fixé après la rencontre de cadrage, avant tout engagement de votre part. Aucun frais de déplacement n'est facturé dans la région de Québec. Montants avant TPS et TVQ.
Oui, et c'est prévu ainsi. La feuille de route vous appartient et reste utilisable avec n'importe quel autre fournisseur. Nous préférons un client qui revient par choix qu'un client retenu par un contrat.
Comptez six à dix personnes pour un entretien d'une heure chacune, plus environ deux heures pour la personne qui pilote le dossier. C'est tout. Nous ne demandons pas à vos équipes de remplir des questionnaires.
On vous le dit. C'est rare, mais c'est arrivé. Vous aurez payé pour une certitude, ce qui vaut mieux qu'un projet lancé dans le doute.
Les quatre piliers se tiennent. La plupart des mandats en combinent deux ou trois.
Le logiciel qui n'existe pas encore, parce que votre métier est le vôtre. Livré par itérations de six semaines, chacune se terminant par une vraie mise en production.
Faire parler vos systèmes entre eux, sans vous enfermer chez un fournisseur. Migration, intégrations, continuité de service et maîtrise des coûts.
Notre succès se mesure au jour où vous n'avez plus besoin de nous. Formation des équipes, coaching des gestionnaires, encadrement des développeurs.
Un appel, sans engagement et sans présentation commerciale. Vous décrivez votre situation, nous vous disons franchement si nous sommes les bonnes personnes.